Краткое описание курсов по менеджменту


Основными курсами являются:
  1. Тайм-менеджмент: планирование рабочего времени для достижения целей, поиск временных ресурсов, расстановка приоритетов.
  2. Менеджмент в маркетинге: получение новых знаний, навыков в организации процессов маркет-сферы.
  3. Антикризисный менеджмент: освоение инструментов для устойчивого развития предприятия.
  4. Управление качеством: обеспечение качества конечной продукции за счет улучшения производственных операций.
  5. Менеджмент проектов: развитие профессиональных навыков в организации проектов, оптимизация работы.
  6. Управление мотивацией: изучение комплекса материальных и нематериальных стимулов, призванных обеспечить производительный труд работников.




Кому подходит обучение


Тайм-менеджмент подойдет тем, кто хочет:
  • научиться тактическому, стратегическому планированию;
  • сортировать задачи по приоритетам, экономить время;
  • легко соблюдать баланс между делами и личной жизнью.


Данное обучение предназначено для руководящего состава.

Менеджмент в маркетинге будет полезен:
  1. Руководителям по развитию, совершенствующим маркетинговые характеристики продукта.
  2. Руководителям отраслевых подразделений (реклама, PR), деятельность которых связана с продвижением продукта компании через средства массовой информации (СМИ).
  3. Владельцам бизнеса, топ-менеджерам для умелой презентации конечного продукта своего предприятия партнерам, клиентам на мировых площадках.
  4. Специалистам, желающим занять руководящие позиции. Обучение позволит узнать и закрепить основы маркет-процессов на рынке, наработать навыки для дальнейшего карьерного роста, продвижения по службе.


Обучение антикризисному управлению рекомендовано управляющим, менеджерам, бизнес-консультантам. Программа окажет практическую помощь руководителям компаний в анализе действующих бизнес-процессов, выявлении их слабых сторон.

Менеджмент качества будет полезен тем предприятиям, которые ориентированы на повышение качества, конкурентоспособности продукции, удовлетворенности клиентов, партнеров. Данная программа адаптирована для менеджеров среднего звена.


Менеджмент проектов подойдет тем, кто:
  • стремится сопровождать проекты на всех этапах - от коммуникации с заказчиком и сборки прототипа до реализации и дальнейшей поддержки;
  • запускать проекты, управлять ими в различных сферах бизнеса.


Это обучение ориентировано на руководящий состав.

Управление мотивацией помогает строить доверительные отношения со своей командой, предотвращать и разрешать конфликты, взаимодействовать с партнерами и сотрудниками. Данный курс подойдет для HR-менеджеров, руководителей организации.

Чему можно научиться


В процессе обучения тайм-менеджменту появляются навыки, которые помогают изменить бизнес, рационально структурировать свою деятельность.

Программа тайм-менеджмента учит основам управления своим временем, доступными ресурсами для достижения результата.


Менеджмент в маркетинге позволяет изучить:
  • маркетинговые подходы, способы их внедрения в своей компании;
  • процессы digital-маркетинга;
  • принципы доведения всех маркет-процессов компании до уровня таковых у лидеров рынка;
  • конкурентные преимущества для компании;
  • подходы к созданию, продвижению продукта.
Основами программы по антикризисному управлению являются:
  • определение признаков, свойств, типов кризисов;
  • выявление несостоятельности, банкротства;
  • изучение деятельности антикризисных управляющих;
  • диагностика кризисных ситуаций;
  • анализ стратегий, тактик по выходу из кризиса.
Менеджмент качества направлен на:
  • изучение диаграмм бизнес-процессов;
  • формирование политики компании в соответствии с практиками, стандартами;
  • разработку плана в организации, налаживание качества;
  • формирование контрольной документации по менеджменту качеством;
  • планирование, проведение инспекции проектного документа/другого артефакта;
  • планирование, проведение аудита;
  • определение метрики, необходимой для анализа.
В ходе курсов по менеджменту проектов можно изучить:
  • все области современного проектного менеджмента;
  • организационные структуры управления проектами;
  • типы организаций, реализующих проектную деятельность;
  • международные и национальные стандарты проектного менеджмента;
  • механизмы запуска/закрытия проекта;
  • этапы контроля за выполнением проекта;
  • проектную отчетность.
Менеджмент мотивации направлен на:
  • освоение лучших практик нематериальной мотивации персонала;
  • определение связи между мотивацией и оценкой персонала;
  • познание влияния корпоративной культуры на мотивацию персонала;
  • изучение мотивации персонала путем грамотной постановки задач;
  • разработку системы нематериальной мотивации.


Каким будет результат


Тайм-менеджмент нацелен на достижение стратегического и частного результатов.

К стратегическому относятся:
  • повышение эффективности деятельности;
  • приобретение навыков эффективного планирования;
  • быстрое достижение успех.


К частному причисляются приобретение навыков грамотной постановки целей, планирование их достижения с учетом необходимых ресурсов.

После освоения программы менеджмента в маркетинге слушатели будут владеть следующими компетенциями:
  • знать основные концепции и положения менеджмента в маркетинге;
  • понимать главные функции маркет-процессов в планировании развития компании;
  • анализировать варианты повышения ценности продукта для потребителей;
  • знать методы анализа результативности бизнес-решений с точки зрения маркетинговых оснований развития компании;
  • понимать задачи маркетинга на различных этапах жизненного цикла продуктов компании.
Антикризисное управление включает в себя такие области, как:
  • методологические основы антикризисного менеджмента;
  • банкротство (несостоятельность) хозяйствующих субъектов;
  • организация и методика проведения общего аудита;
  • направления, задачи и нормативное обеспечение аудиторской проверки;
  • стратегии развития организации;
  • методологические основы оценки бизнеса;
  • финансовый контроль, его принципы и виды;
  • правовые основы аудита, его виды;
  • формы, основы построения учета.
В ходе обучения антикризисному управлению приобретаются такие умения, как:
  • понимание финансов предприятий;
  • формирование капитала организаций;
  • организация денежных потоков предприятий;
  • подготовка дела к судебному разбирательству;
  • проведение анализа внешней и внутренней сред организации.


Результатами прохождения программы по менеджменту качества являются приобретение навыков, касающихся анализа причин проблем в проекте, правильное использование инструментов управления качеством.

В результате участия в программе менеджмента проектов можно овладеть такими умениями, как:
  • грамотная оценка своего бизнеса, рынка, конкурентов;
  • проектирование бизнес-процессов, структуры будущей компании;
  • умелое пользование стартапами, знание требований инвесторов к ним;
  • понимание основ методологии описания экономики стартапа через финансовую модель с расчетом показателей эффективности;
  • сопровождение реализации этапов инициации, планирования, исполнения, мониторинга, закрытия проектов;
  • разработка, внедрение и поддержание в рабочем состоянии организационно-распорядительной и регламентирующей документации по проектной деятельности, контроль ее соблюдения.
Основными итогами прохождения курса по управлению мотивацией являются:
  • определение оптимального соотношения между материальной/нематериальной мотивацией;
  • овладение способами нематериальной мотивации персонала;
  • создание системы нематериальной мотивации исходя из сложившейся рабочей ситуации;
  • получение правильной обратной связи от подчиненных.


Что входит в программу


В образовательную программу по тайм-менеджменту входит обучение основным приемам.

Среди них:
  • составление списка задач;
  • ориентирование на результат;
  • ежедневный пересмотр поставленных задач;
  • визуализация, запрограммирование целей;
  • сценарное планирование;
  • создание напоминаний о действиях;
  • оценка, обзор ежедневной работы.
Менеджмент в маркетинге включает в себя:
  • определение целей, видов, методов и организацию маркет-исследований;
  • анализ макросреды, отрасли и рынка;
  • конкурентный анализ, бенчмаркинг;
  • внутреннюю маркетинговую аналитику.
В обучение антикризисному менеджменту входят управление рисками, анализ и контроль хозяйственной деятельности и изучение следующих дисциплин:
  • финансового планирования;
  • правовых основ проведения процедуры банкротства;
  • основ аудита.
Менеджмент качества состоит из таких блоков, как:
  • принципы определения качества проекта и операционной деятельности;
  • обзор развития принципов, касающихся организации процессов;
  • планирование стоимости качества, составление плана его достижения;
  • овладение инструментами и техниками планирования и контроля качества, их применение.
Менеджмент проекта включает в себя следующие 2 раздела:
  1. Ключевые принципы проектного управления - рассмотрение общих принципов и стандартов для каждой фазы жизненного цикла проекта.
  2. Содержание, время и затраты проекта - определение содержания проекта, его стоимости с использованием примеров и кейсов, методик планирования, контроль за сроками, практическое применение инструментов.
В программу менеджмента мотивацией входят:
  • внутренний анализ (исследование потребностей персонала);
  • внешний анализ (изучение рынка труда);
  • оценка должностей;
  • изучение взаимосвязи вознаграждения и эффективности.


Этапы обучения


Основными этапами обучения на курсах являются:
  1. Изучение темы с применением практических видеоуроков. Студентам сообщается о том, как выполняется то/иное действие. Эта информация обязательно иллюстрируется с помощью презентаций.
  2. Выполнение заданий по ключевым темам и закрепление полученных знаний (отработка на практике).
  3. Работа с наставником. Предусмотрена поддержка на каждом этапе обучения. Команда координаторов отвечает на организационные вопросы, а эксперты курса проясняют сложные моменты по темам программы. Задача наставника - сделать так, чтобы изучение всех тем программы прошло на высоком уровне, все методики были проработаны, полученные знания нашли применение в задачах бизнеса.
  4. Прохождение аттестации. Это позволяет контролировать усвоение знаний и правильность выполнения действий. Предусмотрена обратная связь: студентам сообщается, насколько правильно усвоены знания и навыки, рекомендуется обратить внимание на ошибки, повторить плохо усвоенный материал.


Лучшие онлайн-курсы по обучению менеджменту


Выбор онлайн-курсов широк. Лучшие из них отличаются информативной, наглядной подачей информации, высокой квалификацией преподавательского состава, удобным форматом обучения, положительными отзывами, качественной платформой, оправданной стоимостью обучения.

Существуют 2 формата удаленного обучения: синхронный и асинхронный.


Синхронное обучение проходит в режиме настоящего времени. К таким форматам относятся, например, вебинары. Они подойдут тем, для кого важны социальная составляющая, личное участие преподавателя, соревновательный дух.

Асинхронный формат - это покупка доступа к учебным материалам с возможностью заниматься в любое удобное время. Доступ к основным материалам сохраняется и после окончания обучения, чтобы была возможность освежить знания, если это потребуется.

Как правильно выбрать


Выбор курса зависит от изначальных предпочтений. Основными критериями при выборе обучения являются программа, практический блок, рейтинг, аккредитация онлайн-школы, график.

В программе обучения важны ее целостность, наполненность, насыщенность фундаментальными знаниями, ориентированность (построение карьеры, увеличение дохода), возможность приобретения практических навыков (инструменты эффективного управления компанией).

Должно быть решение кейсов из практики бизнеса, позволяющее приобретать, нарабатывать опыт. Лучше, если школа, преподающая курс, по версии портала занимает лидирующую позицию в рейтинге профильных бизнес-школ.

Большим преимуществом школы будет являться наличие европейской аккредитации, подтверждающей качество образования и его соответствие международным стандартам.


График удобен, если обучение доступно в круглосуточном режиме с любого устройства. При этом студенты проходят курс без отрыва от привычных дел, самостоятельно выбирая время для занятий.



Достоинства и недостатки


Преимуществами онлайн-курсов являются:
  • обучение у лучших экспертов без привязки к месту обучения;
  • объективная система оценок;
  • более выгодная, по сравнению с очным обучением, цена курсов;
  • обратная связь от сокурсников на результаты проделанной работы;
  • гибкий график обучения;
  • получение разных мнений по заданному вопросу.
Недостатками подобных курсов выступают:
  • нехватка личного контакта ученика с преподавателем/другими учениками;
  • большие, чем на очном обучении, затраты времени на разбор, изучение материала и заданий;
  • сложность в фокусировании внимания во время лекций (всегда есть соблазн заглянуть в социальные сети, закрыть вкладку браузера).




Отзывы обучившихся


Курс: Персональное управленческое искусство

Елена, 35 лет, Санкт-Петербург: "Получила теоретические знания, практические навыки по управлению, внедряю их в свою работу. Понравился формат курса: происходило знакомство с опытом, мнением, критикой коллег".

Курс: Тайм-менеджмент

Елена, 40 лет, Ижевск: "Понравились формат и регламент занятий. Знания, навыки, полученные на курсах, применяю на практике в рамках своего бизнеса".

Курс: Управление качеством в проектах и сервисах

Станислав, 29 лет, Москва: "Запомнилась хорошая подача материала. Удачно выстроенная программа курса позволяет эффективно воспринимать, усваивать полученную информацию. Знания и инструменты, приобретенные в ходе обучения, широко использую в работе".

Грамотное управление повышает прибыль бизнеса на 25%. Рентабельность компании в первую очередь зависит от качественного менеджмента.

Поэтому владельцы и директора компаний заинтересованы в найме и продвижении по служебной лестнице наиболее эффективно работающих управленцев, настоящих профессионалов, владеющих современными информационными технологиями.

Курсы по менеджменту




Лукьянов Алексей
Лукьянов Алексей
Я нашел 13 курсов на сентябрь 2021


Курсы по менеджменту ориентированы на освоение современных технологий, принципов, методов управления, повышающих эффективность работы организаций. Обучение представляет собой процесс получения знаний, навыков, приемов, способов организации работы.

1 место. Skillbox


Skillbox
Управление, Маркетинг, Аналитика, Программирование, Дизайн
Рейтинг:
5.5
Рейтинг Смотрим.ком

Плюсы

Данные собираются

Минусы

Данные собираются
      3
      Показать еще №

2 место. GeekBrains


GeekBrains
Маркетинг, Программирование, Дизайн
Рейтинг:
9.5
Рейтинг Смотрим.ком

Плюсы

Данные собираются

Минусы

Данные собираются
      3
      Показать еще №

3 место. Нетология


Нетология
Управление, Маркетинг, Аналитика, Программирование, Дизайн
Рейтинг:
Рейтинг Смотрим.ком

Плюсы

Данные собираются

Минусы

Данные собираются
      3
      Показать еще №

4 место. Otus


Otus
Управление, Программирование
Рейтинг:
Рейтинг Смотрим.ком

Плюсы

Данные собираются

Минусы

Данные собираются
      3
      Показать еще №